我和我的老板

在2019年，我开始了一份全职工作，在一家大型电子商务公司里担任运营经理。我的老板是一位非常成功的企业家，他创建了这家公司并引领着它的发展。然而，在我的工作经历中，我经常感到与他之间的沟通存在问题。

对于我而言，与老板的沟通一直都是一件辛苦的事情。在我们的团队聚会和例行的项目更新中，他表现出来的态度让我感到他是非常冷漠的人。他从未对我表达过一丝关心和体恤，总是只关心我的工作表现是否达到他的要求。他对我的工作过程和思考方式很少提供建设性的意见支持，但却时常批评我，并指出我的错误和缺点。

在我们的团队中，每个人都试图成为一名出色的员工和领导者，这也是我的初衷。我试图将自己奉献给公司，但往往感到自己的所作所为，并未获得老板的认可和赞赏。这让我感到非常沮丧和不满。

直到有一天，我无意中读到公司的一份调查报告。这份报告对于我所在的团队进行了一项调查，其中的一个问题是“你是否感到你的老板关注你的情况？”当我看到结果时，感到非常震惊，64%的团队成员都认为他们的老板很少关注他们的感受和情况；另有22%的人认为老板几乎没有关注过他们的情况。这个结果让我深刻地反思了我们的沟通和相处方式。

我开始思考我的情感和被忽略的问题。我并不是想要老板天天都与我亲近，但我却希望他能够理解我的工作压力和困难，也希望他能够为我的付出提供一些支持。我开始逐渐通过一些小的举动来表达我的请求，例如向他请教关于工作的一些问题，提供更多的信息以进行更好的决策，并寻求他的意见和建议。同时，我也逐渐学会了如何在沟通中表达出自己的情感和想法，如何更好地与他平等相待。

时间过得飞快，2020年新冠疫情席卷全球，我们公司遇到了前所未有的挑战。在这个特殊时期，我看到了老板的另一面。他以激动人心的方式，向我们每个人传达了他的信念和愿景，用实际行动支持和引领我们度过难关。他靠近我们这些员工，听取我们的反馈和意见，向我们提供了很多支持和帮助。这让我感到非常惊讶和感激，也重新定义了我们之间的关系。

从那时起，我的与老板之间的关系变得更为紧密。我开始真正认识到，每个人都有不同的方式来表达自己的情感，而我所期待的方式并不一定符合他的个性和行为方式。但是，当真正面对高压和危机的时候，真正的领袖会展现出他的英雄主义：能够提供帮助和支持，理解你的处境和困境，让你觉得他关心你的生活和工作。

在与老板的沟通中，我学到了很多东西。我发现，当我更富有同理心地与他沟通时，他也会更加开放和支持我。我终于理解了，表达真实情感可以引导别人向你靠近，也可以让你向别人靠近。我们每个人都有自己的独特性格和生活经历，表达真实情感可以帮助我们互相理解和支持，创造更加美好的生活。